由于长期以来，拖欠中国银行、中国银行东京分行、樱花银行、第一劝业银行香港分行和三井信托银行57亿日元贷款及利息未还，奥林匹克饭店有限公司于10月27日上午被北京市第一中级法院将其抵押的奥林匹克饭店强制交由北京六合兴饭店管理公司临时托管，待全部动产、不动产清点完毕后，不日将交付到中国银行及银团手中。这是我国迄今为止执行标的最大的案件，也是全国第二起强制托管饭店案。
奥林匹克饭店有限公司是中国体育服务公司与香港嘉兴（中国）投资有限公司合资成立的，之后贷款兴建了奥林匹克饭店，但久未还贷。饭店人士似乎未料到法院会突然采取行动，当10名法官和30余名法警出现在这幢暗灰色建筑物中时，其负责人显得异常惊咤。警方分五路执行公务，记者跟随一路由厅旁电梯直上二层总经理室，目睹饭店中人客稀少，经营之惨淡。
总经理李光祖不在饭店，原中国乒乓球男队主教练、现任饭店副董事长的梁友能及各部门经理均被召到会议室，彼此神情严肃，互不交谈，六合兴公司人员也相继到齐。承办法官宣读予执行公告，依据中国国际经济贸易仲裁委员会裁决书，自今日起法院委托六合兴公司对奥林匹克饭店实施全面管理，托管期间负责日常经营管理，对饭店资金、设备、库存物资、不动产进行清点、核实。同时要求饭店各级员工服从六合兴公司委派的各级管理人员指挥，各司其职，以保持饭店正常经营活动；并提醒说，凡不予协助、隐瞒事实、无端推托者，将追究其法律责任。
在此前的接触中，因饭店方面的抵触情绪，法院曾预计饭店高层人士对交接一事极不配合，做好采取各项强制措施的准备。但当六合兴公司总经理宣布了接管人名单后，饭店各部门领导并未提出异议，分别与托管方相应负责人去到财务、工程、人事、餐饮、客房等部门清点资产。梁友能则在法院裁定书上签了字。
曾任中国乒乓球男队主教练的梁友能，指导过谢振林、陈新等体坛大腕，但目前身为奥林匹克饭店有限公司副董事长、饭店副总经理的他，却对公司经营深感无奈：
“我在公司开业前就来了。1987年3月20日，为兴建奥林匹克饭店，公司向5家银行签订了50亿日元的贷款协议，同时签订了抵押协议。按照贷款协议规定，中国银行及银团履行了全部放款义务，公司也接受了贷款。”
“谁知开业之初，恰遇1989年那场政治风波，公司无力按时偿还到期贷款本息，就拖了下来。更没想到的是，我们当初贷的是日元，50多亿日元当时相当于人民币1亿多元，而现在相当于3亿多人民币。不光是我们，所有借贷日元的企业还贷都很困难，日元的升值是谁也不能预料到的。本来还预计能在8年内能将贷款还完的。”
至于经营上的问题，他说，由于北京饭店的数目不断增加，经营愈加困难。在公司开业前的1986、1987年，饭店还比较火，后来为迎接亚运会兴建了一大批饭店，互相竞争，削价经营，原来8、9十元一间的，现在仅20元，对公司极为不利。
梁有能作为该合资公司的中方代表、副总经理，面对记者的频频发问，他显得十分谨慎，几次表示这些问题应由饭店的外方总经理来回答，并不断宣布说，外方总经理马上就会赶到的。
在先前去过的总经理办公室，记者终于见到了这位外方总经理李光祖，方知他原来是中国乒乓球队的一名陪练和幕后英雄。在门口书架上的一排凌乱的书中，记者看到了《乒坛名家纵横谈》这样的书名。
李光祖坐在办公桌后的皮椅上，桌上撂着一叠文件，最上面是一张《每日收入报表》，日期为“98／10／26”。他没有理会记者的提问，以浓重的南方口音说道：“我从1960年回到我们的祖国，当了一名乒乓球运动员。我家很富有，作为一名爱国者，李光祖是无愧的！”可能是由于激动，李光祖有点语无伦次，并数次以高声压过记者的问话，陈述了下述观点：我们的贷款协议并没有到期；贷款协议签定时约定，若发生争议，将适用于英国法律；中国银行对我们有误导，违反了《国际法》。但他并未对此进行完整的论述。
当有记者问到，中国银行于1995年向中国国际经济贸易仲裁委员会提起伸裁请求，当年12月接到裁定书，并于1996年1月向法院申请执行以来，已有近三年的时间，你们为何还没拿出个还款方案来？李光祖对此避而不答，而反问记者是否看过仲裁书。在记者再三重申问题后，才说，我们并不是不还，但我们当初是被误导的，我觉得现在让六合兴公司托管会让饭店垮掉的。最后他重申，不按国际法仲裁是不对的。
李光祖坐在皮椅上不停地让椅子转来转去，时不时地站起又坐下，挥动着手臂。他忽然让人去楼下拿照相机，说要给记者拍照，并指着在前面发问的记者是哪个报社的，叫什么名字。记者以为他在开玩笑。没想到十几分钟后，当记者走出总经理办公室与法官交谈时，李光祖自己举着相机冲着记者就拍，一名摄影记者于是上前抢拍让镜头，李光祖便镜头转向，二人咔喳咔喳地对拍起来。
承办法官说，自中国银行提出执行申请后的三年来，我们对双方作了很多工作，双方都很配合，但奥林匹克公司确实没有偿还能力。这是一家中外合资企业，投资者当初确实也出于一种爱国行为，导致日前这种状况的原因是多方面的，但不能说因为汇率调整就不还贷款了，让中国银行承担风险去。贷款抵押不还，按照规定就是应该处理抵押物，服从法院判决。
此外，对于托管这种形式，院方表示，这是法院工作的一种需要。原先的执行案标的没有这么大，一般是由法院出面对被执行方的各项资产进行清点，但是在巨额标的、大量资产、复杂数据面前，法院就显得力不从心了。以前深圳采用过托管这种形式，委托企业清点核实资产，效果很好。而这次的执行标的要大得多，“托管”的办法使我们能节省大量人力并且能够保证被执行企业正常经营。为此，我们要选择一家比较能胜任的企业来做进行这项工作。
为什么选中六合兴公司？承办法官说，从北京目前仅有的三家经营这样业务的企业来看，其中一家是中国银行下属公司，显然不适合此案，另一家旅游饭店管理公司则表示不能胜任法院交给的任务。经过审核，我们认为六合兴饭店管理公司是有能力完成这项工作的，而且他们必须得保证饭店的正常运行。在资产清点完毕后，奥林匹克饭店即可移交给中国银行，由其自行处理。
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